Els nostres serveis

Acompanyem les organitzacions en l'estratègia, el desenvolupament del talent i la incorporació dels millors professionals. Aquestes són les nostres àrees de treball.

Desenvolupament del talent directiu

Avaluació del rendiment, valoració del potencial i desenvolupament d'habilitats de lideratge i direcció d'equips.

Avaluació del rendiment

Realitzem avaluacions creuades i consensuades en l'organització de la contribució de cadascun dels seus directius al projecte global d'empresa, mitjançant la construcció i l'acompanyament en comitès avaluadors. Aquest procés té com un dels seus outputs la construcció d'un pla de successions en l'organització i l'establiment de plans de desenvolupament individualitzats per a cadascun dels avaluats.

Valoració del potencial

Utilitzant una metodologia que combina entrevistes en profunditat amb una anàlisi 360 qualitativa per part de l'entorn de l'avaluat, valorem i oferim feedback a rols clau de l'organització, amb la finalitat de millorar el seu potencial i la seva contribució a resultats.

Desenvolupament d'habilitats de lideratge i direcció d'equips

Acompanyem els equips directius mitjançant intervencions que combinen formació, desenvolupament de projectes i coaching.

Desenvolupament de plans estratègics i construcció de quadres de comandament i indicadors d'objectius

A partir d'oferir suport en la definició del pla estratègic de l'organització, el baixem a objectius concrets i quantificables per a cada unitat de negoci, establint amb elles aquells indicadors clau per avaluar el seu nivell de compliment i tenir un control de l'activitat.

Cerca de professionals

Duem a terme processos de cerca de professionals, ajudant els nostres clients a trobar els candidats que més s'ajusten a les seves necessitats organitzatives presents i futures. Mitjançant la combinació d'entrevistes focalitzades en la identificació de competències i un procés extens de referències, ens assegurem que els perfils seleccionats encaixen, tant amb el lloc, com amb l'equip i el projecte d'empresa. Combinem la cerca directa i indirecta en la identificació de candidats potencials.

Coaching executiu

Donem suport al desenvolupament dels directius mitjançant tècniques de coaching. Acompanyem en el procés d'evolució directiva, ajudant a establir els punts forts i les àrees de millora de cada professional, dissenyant amb ell el camí de millora i recolzant amb tècniques i plans d'acció concrets el desenvolupament. El diferent perfil dels nostres consultors ens permet donar suport a tot tipus de processos, molt especialment el reforçament de l'orientació a resultats.

Desenvolupament i suport a departaments de RRHH

Intervenim especialment en l'àmbit de les pimes, ajudant a la construcció de Departaments de Recursos Humans des de zero, seleccionant l'equip, desenvolupant un pla de treball i oferint un upgrade extern temporal a aquest, fins que és capaç de funcionar de manera autònoma.

Definició d'estructures organitzatives i polítiques de compensació

Definició de rols

Identifiquem els principals rols de l'organització, les seves missions i funcions, les possibles trajectòries professionals i els seus indicadors clau de resultat.

Valoració d'estructures organitzatives

Implantem models de valoració de llocs de treball per a l'organització, els quals permeten establir els pilars de les polítiques retributives d'aquesta.

Parlem?

Tens un repte de persones o d'estratègia?

Contactar Envia el teu CV